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　　低潮时，他给团队讲马云刚到北京受挫的经历，讲李嘉诚创办塑胶厂的经历，以这些“伟人”为榜样，激励自己也激励团队。　　问题十：B2B必须分类分级管理——“分类分级、特权特价、出力出钱、可进可退”　　第十个问题也是最重要的。